• Niveau d'étude

    BAC +5

  • ECTS

    3 crédits

  • Composante

    Systèmes Industriels et techniques de Communication

  • Volume horaire

    36h

  • Période de l'année

    Enseignement neuvième semestre

Description

Introduction à la gestion de projet au sens large
Structuration, planification, coûts, suivi, risques et retour d’expérience
Utilisation d’un logiciel et mise en situation des acteurs à l’aide d’un « serious game »
Étude de cas complète à réaliser en équipe avec du travail personnel en dehors des séances planifiées

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Objectifs

Proposer un dispositif de formation adapté permettant aux étudiants d’acquérir les compétences visées en termes de gestion et de management de projets

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Heures d'enseignement

  • Gestion de ProjetTP12h
  • Gestion de ProjetTD18h
  • Gestion de ProjetCM6h

Contrôle des connaissances

Contrôle continu : évaluations des travaux pratiques individuels sur logiciel Microsoft Project ou équivalent(coefficient 1/2) et étude de cas à réaliser en équipe (coefficient 1/2)

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Compétences visées

Acquérir les compétences techniques et comportementales nécessaires pour structurer, planifier et piloter des projets industriels et/ou de services.
Maitriser les principaux outils nécessaires au management de projet.

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Bibliographie

Gestion de projet : Vincent GIARD, Economica, 1991
Le nouveau management des projets : Vincent GIARD, Economica, 1995
La conduite de projets, les 81 règles pour piloter vos projets avec succès : Thierry HOUGRON, Dunod, 2003
L’auto qui n’existait pas : Christophe MIDLER, InterEditions, 2004
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) : ISBN 2-12-470712-4)
Piloter un projet comme Gustave Eiffel, Anne VERMES, Eyrolles, 2013
Sitographie des principales associations francophones de gestion de projet
Sitographie de quelques cabinets de conseil en management de projets

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Ressources pédagogiques

Supports de cours

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